在建材行业竞争白热化的今天，众多企业纷纷深陷同质化竞争、价格战泥潭与品牌价值模糊的困局。企业疲于应对市场波动，盲目追逐短期利益，最终陷入“利润微薄、增长停滞”的恶性循环。
面对这一行业顽疾，有一位如灯塔般的人物，以其卓越的智慧和深邃的洞察，为无数建材企业照亮前行的道路，他就是深耕建材行业战略咨询17年，以“一生择一事，一事到极致”的专注力，成为行业公认“中国建材战略咨询教父”的万水波。
他是行业领军者，他所创立“万水波战略咨询”公司，让贴得稳从0到2.5亿只用四年，助亿固实现10年5亿增长，更推动易高创能成为全世界首个腻子上市品牌，17年助力300余家企业，实现跨越式的增长，成为细分赛道头部品牌，累计创造商业经济价值近千亿。
他是理论创新者，提出“要么做第一，要么做唯一”方法论的核心，强调抢占市场制高点。其方法论融合中西智慧，他所提倡的“一线方法论”、“专业主义、利他主义、长期主义价值观”、“三维战略罗盘”、“产品线动态平衡模型”、“战斗机产品矩阵”等工具，被无数建材企业奉若瑰宝。
他是实战派导师，从一线工厂技术员到央视品牌创意总监，从建材头部企业营销副总裁到清华大学客座教授，他不仅身历百战，更通过言传身教影响了超过10万名建材企业家，将丰富的实战经验转化为可以复制的战略奇迹，为数不清的企业破开死局。
竞争的本质是心智之争，品牌的终极目标是成为消费者心中的唯一选择。在万水波的战略哲学中，要么做第一，要么做唯一 是永恒的铁律。他坚信，品牌要在某个细分领域做到极致，成为消费的人在该领域的首选。
以瓷砖胶领域的贴得稳为例。2020年疫情肆虐，市场封闭，贴得稳创始人胡媛董事长面临困境。万水波战略咨询团队迎难而上，通过电话访谈、视频会议等方式收集数据。洞察到大板瓷砖将是未来趋势，为贴得稳定下“全球岩板大板瓷砖胶创新者”的高起点定位。通过围绕品牌定位，构建了一套完整的战略体系，包括产品、渠道、推广等，确保在所有的环节都能有效传递其核心价值。最终，2024年，贴得稳成功上市，品牌价值全方面提升，成为行业领军者。
再看腻子领域的易高创能。2023年，易高在市场之间的竞争与头部品牌冲击下陷入迷茫。万水波战略咨询团队深入调研，剖析问题根源。基于对市场的敏锐洞察，为易高制定了“腻子+涂料和瓷砖胶+防水”的发展的策略，明确“腻子”为核心产品线。通过一系列战略举措，易高品牌实现华丽蜕变，于2024年11月28日成功上市，成为行业典范。
在防水领域，建海中建面临行业红海激烈竞争。万水波团队通过调研发现外露防水市场的巨大潜力，为建海中建精准定位“更高端的外露防水”。构建“N30外露防水系统”，以“耐久”为核心，打造外露防水四大天盾与四大金钢产品体系，推出黑金钢战略爆品。通过全国范围的产品体验活动，建海中建品牌迅速蹿红，销售额逐月攀升。
从贴得稳的全球引领，到易高的华丽蜕变，再到建海中建的外露防水传奇，万水波以消费者心智为锚点，通过“定战略、树品牌、抢心智、推爆品”12字真言构建竞争壁垒，用一个个现象级真实案例，诠释了顶级思维所引导的战略咨询的力量。
战略不是一成不变的，而是应该要依据市场变化不断调整的。万水波老师着重提出，企业还要一直适应市场变化，灵活调整战略，以确保品牌核心价值始终与消费者的需求和市场趋势相契合，从而在快速变化的市场环境中，让品牌从始至终保持领先地位。
企业的高度，取决于品牌扎根消费者心智的深度；竞争的终局，始于跳出思维陷阱的战略觉醒。万水波通过理论与实践的结合，不仅重塑了中国建材行业的战略思维，更以“匠人精神”推动行业从同质化竞争转向价值创新，恰似一座明亮“灯塔”，照亮着建材行业前行之路。看懂万水波的顶级战略思维，就能让深陷困境的企业起死回生，迈向辉煌未来。
万水波战略咨询专注建材品牌战略咨询 17 年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、仿石漆、腻子、 修缮、石膏、美缝剂、云石胶、干挂胶等领域品牌，运用国际大品牌经营销售的策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。